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曹家滩公司:强化管理降成本 厉行节约增效益

发布日期:2021-03-13     作者: 姬凯     浏览数:2218    分享到:

  今年以来,曹家滩公司机修车间高度重视节支降耗工作,结合自身实际,加大宣教、材料管控力度,挖掘车间内部潜力,并通过修旧利废、回收复用、技术创新、宣教引领等举措实现降本增效。

做好宣教引领 树立节约意识


  “节约就是创效,省下来的就是赚来的。”

  开展降本增效工作以来,该公司机修车间利用每班班前会,对员工进行修旧利废理论知识的指导和节约理念的教育,促使员工树立“人人都是经营者,岗位都是效益源”的思想理念,让员工正确理解厉行节约的重要意义,切实增强效益观念,从大处着眼,小处着手,做到“抓大不放小”,不断强化生产环节及物资、材料管理,严把各项费用支出,强力推行精细化管理、营造了“节支降耗”浓厚氛围。

严把用料关口 实现降本增效

  “这螺丝还可以用,不要扔,要充分利用废旧物料的价值,减少新材料的投入。”

  近期,机修车间开展了“修旧利废、回收复用”活动。活动修复的对象包括生锈、有漆的螺栓,螺帽、平垫、弹垫等小部件。

  对于这些物件,工作人员先用清洗剂清洗,然后用砂纸打磨附在螺栓上的清漆,再用钢丝刷刷掉,最后按型号规格归类存放,达到了废旧物品再利用的目的。

  “以前像螺栓这样的小型部件,用旧便直接扔了,自从车间倡导修旧利废、回收复用后,二次利用的零部件越来越多,一年节约了不少费用。”该车间电器检修工李虎说道。

强化考核机制 积极改革创新


  “能用不领新、能修不舍弃,这是我们的原则。”

  为了降低成本,增加经济效益,机修车间严控新材料领用,强化过程控制,细化指标考核。严格执行修旧利废制度,对回收的可用物资就地流转使用,并严格回收物料奖励,有效控制新材料的投入,降低材料消耗。

  同时,为了深挖节资降耗潜力,该车间积极开展技术创新工作,在优化工艺、掌握新技术等方面下足了功夫。在技术创新方面,机修车间库管员刘智主创的“出入库管理系统”,获得曹家滩公司全员创新月度一等奖。电器检修工贺瑞瑞主创的“砂轮切割机线路改造”成果,获得曹家滩公司全员创新月度三等奖。

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